В преддверии главного дерби российского чемпионата ЦСКА — «Спартак», которое состоится 28 августа в Лужниках, Forbes рассказывает о бизнес-модели ЦСКА.
Президент и совладелец ЦСКА Евгений Гинер
фото Итар-ТАСС
В один из зимних дней 2005 года в центральном офисе Профессионального футбольного клуба (ПФК) ЦСКА появился кандидат на место в нападении команды. На острого форварда он совсем не походил — по коридорам на костылях ковылял худощавый, нескладный нападающий из Бразилии Жуан Алвес ди Ассис Силва, или просто Жо. «Все были поражены: зачем мы покупаем почти инвалида», — с усмешкой вспоминает генеральный директор ПФК ЦСКА Роман Бабаев.
Именно он приложил максимум усилий, чтобы перспективный, но травмированный нападающий бразильского Сorinthians как можно быстрее оказался в Москве. Администрация ЦСКА в кратчайшие сроки организовала футболисту российскую визу, получила справки о состоянии его здоровья и уговорила его и агента прилететь в Россию. Спустя несколько дней Жо подписал с ЦСКА контракт. Его прежний клуб Сorinthians получил за футболиста около $7 млн. Через два с половиной года бразилец, набравший в России отличную форму, отправился играть в Manchester City, английский клуб заплатил за Жо около $38 млн (из них более $30 млн досталось ЦСКА). Это один из рекордов на российском трансферном рынке.
